刚刚自己做了一个小项目，中间有很多小问题，记录下来，以后参考。

        1. 项目初期一定要把项目范围明确，在项目的执行过程中，不断的项目变更会给项目的执行带来不可估量的花费！在此次的项目中，用户不断的提出工程变更，信息点增加，布线位置调整等，给工人施工带来很大的麻烦，由此造成的工作量增加、材料废弃、重复劳动、工期延长等不良问题。这是硬件的施工性质的项目，如果是软件项目的变更，将会带来更多不可预见的后果。

        2. 项目预算要做足，预算之外的经费是非常难以批下来的，就像甲方的技术负责人讲的一句话：预算做的充分，钱省下来，好处理，但是预算不足，再申请经费，那可就是很困难的一件事儿了。

        3. 诚信很重要，时间观念很重要。定下的约定一定要遵守，守时是一个人，一个单位，一个公司，一个团队最最重要的东西。

        4. 工人的钱一定不能拖，拖着工人的钱不给，就是人生最大的罪过！

        5. 沟通，是个很重要的事情，只有沟通顺畅了，项目才可以做的到位，沟通不顺畅，中间很有很多意想不到的意外产生。