- 2010-729
刚刚自己做了一个小项目,中间有很多小问题,记录下来,以后参考。
1. 项目初期一定要把项目范围明确,在项目的执行过程中,不断的项目变更会给项目的执行带来不可估量的花费!在此次的项目中,用户不断的提出工程变更,信息点增加,布线位置调整等,给工人施工带来很大的麻烦,由此造成的工作量增加、材料废弃、重复劳动、工期延长等不良问题。这是硬件的施工性质的项目,如果是软件项目的变更,将会带来更多不可预见的后果。
2. 项目预算要做足,预算之外的经费是非常难以批下来的,就像甲方的技术负责人讲的一句话:预算做的充分,钱省下来,好处理,但是预算不足,再申请经费,那可就是很困难的一件事儿了。
3. 诚信很重要,时间观念很重要。定下的约定一定要遵守,守时是一个人,一个单位,一个公司,一个团队最最重要的东西。
4. 工人的钱一定不能拖,拖着工人的钱不给,就是人生最大的罪过!
5. 沟通,是个很重要的事情,只有沟通顺畅了,项目才可以做的到位,沟通不顺畅,中间很有很多意想不到的意外产生。
逍遥令狐于2010-7-29 22:52:15留。
1楼 锐智
Post:2010-8-12 19:45:17
2楼 杭州画室
Post:2010-9-16 13:56:42